早在17、18年的时候，很多互联网公司已经感觉到增量到顶了，要想维持公司的增长势头，有两条路，要么获得新用户，要么让老用户的价值发挥的更大，在流量红利殆尽的当下，挖掘老用户更多的价值成为了所有公司的共识，于是这几年私域流量的概念开始流行起来。
随着私域的概念持续走火，私域流量的建设对于品牌运营人来说刻不容缓。
优势君认为，首先打造私域流量要把卖货的逻辑变成关注人的逻辑，譬如产品的性价比，后续的服务等等，私域较终要经营的是人的终身消费价值和社交资源价值，旨在共创价值。
拼多多就是一个较好的私域模板例子，它为什么能有如今的发展？很大程度上就是通过人和人之间的关系来产生商品交易，人推荐人，一个人推荐无数个人去买，这就是私域的红利。
2020年疫情爆发期间，护肤品牌林清轩爆火的背后推手，就是所谓的私域流量。
创始人孙来春在疫情期间发了《至暗时刻》一文，并表示，17年的品牌，很可能在疫情期间会撑不过去。
为了挽救公司，林清轩分散在全国各地的团队做起了“自救”。在品牌和客户失联的致命打击下，他们做了一个重要的举措。
他们在原有的200多万粉丝基础上做了数据匹配，把用户手机号码和用户的收货地址找出来，分配给各个门店。并且给每个门店分配指标，把客户加回来。
加回来以后，通过门店和导购直播，借助朋友圈的精准投放原则，形成了“朋友圈广告公域导流+3000社群私域运营+直播小程序互动”的闭环。
在直播开始前，朋友圈中以“创始人孙来春首播”进行营销推广，由1600多位林清轩门店导购所连接起来的3000客户社群，成为林清轩小程序直播的流量入口之一。
在社群中，林清轩的导购通过发送护肤知识，进行互动问答赠送优惠券以及红包互动等方式进行直播的预热，提高社群的活跃度。
2020年3月，在打通线上线下渠道之后，林清轩实现整体销售额同比120%、店均业绩同比122.19%，线下客单价同比164.3%。
其次，优势君认为私域流量的另一核心在于机制的建立，只有这个机制产生了，品牌与客户才能形成强关系链。
这个纽带即是品牌专属的会员体系，会员体系是搭建私域的一种工具手段。
目前市场上做会员模式相对成熟，可供营销人借鉴学习的数不胜数。
建议品牌特别要重视微信的线上商城，线上商城可以成为品牌私域的链接点，并且线上商城是会员体系的使用场景之一。
品牌的会员体系打造主要包含以下5个板块：设置会员等级、设置会员权益、打造会员日、打造体验官、积分兑换。
我们要明白会员体系的本质是提升与客户的强关系链，对提升客户留存率和复购率至关重要。
设置会员体系能够极大提升企业的获利效率，品牌方非常有必要重视起对会员体系的构建。
最后，虽然私域流量不是新鲜事物，但伴随着中国新媒体平台的崛起与成熟，私域流量已成为企业自救的稻草，显然目前已被绝大多数企业和新媒体爱好者所喜爱。
于是很多企业转型做私域，但打造私域或多或少做下来都有很多坑，企业往往会因为商业模式的错行、人才和团队的培养不善等问题，导致转型失败或企业倒闭的后果。
优势君奉劝各位在做私域运营开始前，要清楚的认知本品牌的发展内核，清楚品牌营销规则，不是什么火就去做，审时夺度更为关键。
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